07
283,2 M soit
79 % 75 M
soit
21 % Répartition des
emplois par mission sociale
6 % 4 %
11 %
33 %
52 %
16 %
78 %
Générosité du public Autres produits
Subvention du ministère de l Enseignement supérieur, de
la Recherche et de l Innovation (MESRI)
Générosité du public
Contrats de recherche sur
appels d offres compétitifs
Autres ressources
Assurance maladie
ACTIVITÉS DE RECHERCHE SANS LES CONTRIBUTIONS
DES ORGANISMES DE RECHERCHE 1
ACTIVITÉS HOSPITALIÈRES, Y COMPRIS RECHERCHE CLINIQUE
MODÈLE ÉCONOMIQUE DE L ENSEMBLE HOSPITALIER ET DU CENTRE DE RECHERCHE
LA GESTION PATRIMONIALE
LES ACTIFS INCORPORELS L Institut Curie détient un portefeuille de marques et un portefeuille de brevets. Ce dernier permet de protéger les inventions résultant des recherches effectuées au sein de la Fondation. Ces actifs ne sont pas immobilisés au bilan. Les droits d exploitation attachés aux brevets sont accordés à des tiers (industriels, sociétés de biotechnologie) par le biais de concessions de licences d exploitation.
LES ACTIFS IMMOBILIERS L Institut Curie est propriétaire sur les trois sites de Paris, Orsay et Saint-Cloud des immeubles où sont exercées ses missions sociales. Des locaux complémentaires sont pris à bail pour loger des activités tertiaires. L Institut Curie ne détient pas d immeuble de rapport.
LES AUTRES ACTIFS IMMOBILISÉS L Institut Curie est propriétaire, dans la majorité des cas, des biens nécessaires à ses activités, y compris le plus souvent pour les équipements lourds de soins et de recherche. Par exception, quatre équipements de radiothérapie ont été pris en location et deux équipements d imagerie en crédit-bail.
LES ACTIFS FINANCIERS Composés d un portefeuille de titres de placement, ils visent à pérenniser l action de l Institut Curie sur le long terme tout en dégageant annuellement les ressources permettant d assurer ses missions d intérêt général. Leur gestion est régie par un cadre de référence mis à jour fin 2018 à la suite de la mise en place des nouveaux statuts de l Institut Curie. Dans le respect des principes élémentaires de prudence, une grande diversification des natures de produits et des supports d investissement est systématiquement recherchée. Le pilotage du portefeuille de titres est assuré par le Directoire, qui s est doté d une commission financière chargée d assurer le suivi des placements et de faire des recommandations. La gestion des actifs à moyen ou long terme est déléguée à des prestataires sélectionnés à l issue de consultations. La gestion de la trésorerie reste internalisée. La politique d investissement socialement responsable initiée récemment sera poursuivie, de même que la diversification dans l immobilier réalisée au travers de parts de sociétés civiles de placement immobilier (SCPI). Le bilan annuel de la gestion financière ainsi que les règles de gestion et la stratégie de placements, avec mise en évidence des risques associés, sont soumis annuellement à l approbation du Conseil de surveillance.
1. Les organismes de recherche (CNRS, Inserm et universités) ont apporté en 2019 une contribution en personnel, en fonctionnement et en investissement estimée à 32,2 M non incluse dans les données ci-dessus. En incluant cette contribution, le poids économique des activités de l Institut Curie est de 390,3 M .