Innovation : une construction collective du transfert de technologie à l’Institut Curie
Ces dernières années, le « Tech Transfer » génère des résultats au-delà des attentes à l’Institut Curie en valorisant les découvertes des collaborateurs. Un succès qui s’explique par la qualité de leurs projets, mais aussi par une politique ambitieuse qui les place au centre des réflexions à travers un « Comité Tech Transfer ». A l’occasion de la Journée mondiale de la créativité et de l’innovation le 21 avril, sa présidente le Dr Stéphanie Descroix, et le Dr Cécile Campagne, directrice de la Valorisation et des Partenariats Industriels, lèvent le voile sur cette structure décisive pour l’innovation à l’Institut Curie.
Dr Cécile Campagne et Dr Stéphanie Descroix / Institut Curie
Le Comité Tech Transfer réunit 15 experts, médecins et chercheurs, de l’Institut Curie. Il est présidé, depuis janvier 2022, par le Dr Stéphanie Descroix, directrice de recherche CNRS à la tête de l’équipe Macromolécules et microsystèmes en biologie et en médecine[1] à l’Institut Curie.
Qu’est-ce que le Comité Tech Transfer (CTT) ?
Dr Cécile Campagne : Créé en 2017, le CTT supervise les aspects médico-scientifiques des projets de transfert de technologie de l’Institut Curie tandis que le pilotage stratégique et opérationnel est assuré par la direction de la Valorisation et des Partenariats Industriels (DVPI), avec le soutien des départements juridique et financier. Son objectif est d’évaluer les projets soutenus par le programme interne de maturation Curie Innov’ et de porter la voix des collaborateurs sur tous les sujets liés au « Tech Transfer » à l’Institut Curie. Il fait également le lien avec les directions du Centre de Recherche (CDR) et de l’Ensemble Hospitalier (EH).
Quel est le rôle du CTT dans l’innovation à l’Institut Curie ?
Dr Cécile Campagne : Le Comité a un rôle capital. Sa représentation équilibrée, constituée de membres du CDR et de l’EH, permet d’aborder les problématiques des chercheurs, médecins et soignants, et de bénéficier d’un lien privilégié avec eux. Le feedback des collaborateurs qui ont expérimenté la valorisation de leurs inventions par le dépôt de brevet, les collaborations industrielles ou encore la création de start-up, est essentiel pour connaître nos axes d’amélioration.
Dr Stéphanie Descroix : Le rôle des membres du Comité consiste à apporter leurs expertises scientifique et médicale, et faire remonter les besoins de leurs collègues. Le Comité rassemble des collaborateurs qui ont de l'appétence pour l'innovation et qui souhaitent activement aider à son développement à l’Institut Curie.
Quelle nouvelle impulsion souhaitez-vous donner au CTT ?
Dr Stéphanie Descroix : À la création de la DVPI, la démarche de transfert était encore peu connue au sein de l’institut. Aujourd’hui, les collaborateurs ont acquis une culture en la matière. Le Tech Transfer devient ainsi de plus en plus participatif, ce qui laisse place à l’évolution des pratiques. C’est cette dynamique que nous souhaitons renforcer dans les années à venir. De plus, il est important de souligner que la DVPI se positionne à chaque étape de la chaîne pour nous offrir les meilleures chances de donner vie à nos innovations. Grâce au mandat de gestion et de valorisation accordée par les cotutelles, la DVPI est notre seul interlocuteur quel que soit notre employeur, ce qui simplifie grandement les process.
Dr Cécile Campagne : L’objectif initial du CTT a été de changer la manière dont était perçu et pratiqué le transfert de technologie à l'Institut Curie pour aller vers une construction collective. Notre ambition consiste aujourd’hui à intensifier ses dimensions de conseil et de stratégie. Pour cela, nous avons créé des groupes de travail thématiques (Maturation, Start-up, Propriété Intellectuelle, Grandes Alliances, etc.) afin de tirer des enseignements des projets passés, et élaborer de nouvelles approches plus performantes qui répondent davantage aux besoins des collaborateurs.
Les ambitions du Tech Transfer à long terme à l’Institut Curie ?
Dr Cécile Campagne : Nous ambitionnons de créer un « Tech Transfer Advisory Board » qui réunirait, une fois par an, des experts internationaux du transfert de technologie. L’objectif serait de challenger nos choix stratégiques et d’obtenir des recommandations sur les orientations envisagées. Cette instance partagerait ses analyses auprès de l’International Scientific Advisory Board[2] (ISAB) et du Directoire de l’Institut Curie.
Dr Stéphanie Descroix : Des groupes de travail mixtes constitués de collaborateurs de tous horizons, que je pilote aux côtés du Dr Cécile Campagne et du Pr François-Clément Bidard, oncologue médical à l'Institut Curie, nous permettent de bénéficier de la vision de profils riches et diverses. Ceci constitue une richesse considérable pour la construction du Tech Transfer de demain. Des perspectives enthousiasmantes, telles que les concepts d’innovation ouverte (FabLabs[3], Living Labs[4], etc.) ou les questions d’éthique de l’innovation, ont été mises en lumière.
[1] (UMR168 CNRS/ Institut Curie/Sorbonne Université/Institut Pierre Gilles de Gennes)
[2] Composé de personnalités extérieures à l'Institut Curie, l'International Scientific Advisory Board ou Conseil scientifique a une mission de conseil stratégique sur les grandes orientations et les programmes d'activités de l'institut.
[3] Réseau mondial de laboratoires locaux, qui rendent possible l'invention en donnant aux individus accès à des outils de fabrication numérique
[4] Dispositif qui permet à tous les acteurs de se rencontrer, d’échanger, de collaborer pour trouver ensemble des solutions innovantes au bénéfice des patients en les plaçant au cœur de la démarche.
